做培训_做培训的开场白怎么说
做培训_做培训的开场白怎么说
薪资暴跌我怒辞一场与经理的激烈争吵后我的工资从11000元暴跌至3600元愤怒之下我决定递交辞职信当我将信放在她桌上时她只是淡淡地瞥了一眼轻描淡写地说我知道了你可以走了这冷漠的态度让我心寒我咬牙离开了办公室回到工位同事们投来惊讶和同情的目光我故作镇定不想让人看穿我的情绪一位平时交好的同事小声嘀咕这太过分了怎么能这样对你我苦笑着回应没事此处不留爷自有留爷处抱着装满个人物品的纸箱我走出公司大门心中满是对未来的迷茫和对经理的怨恨回家后我疯狂投递简历参加面试然而现实并不顺遂许多公司得知我是与上司争吵后离职的便心存顾虑而且一些公司给出的薪资远不及我之前的工作随着日子流逝积蓄减少压力与日俱增就在我几近绝望时一位曾合作过的客户联系了我听说你从原公司离职了有没有兴趣来我们这儿发展我如抓住救命稻草般立刻应允新的工作环境很舒适同事们也友善我努力工作力求证明自身价值在一次行业交流会上我竟又碰到了那位可恶的经理她看到我时脸上满是惊讶欲言又止我冷冷地看了她一眼转身离开凭借自身努力我在新公司的业绩越来越好职位也不断晋升而原来的经理因管理不善导致公司失去重要项目而被降职有一天我收到她的邮件上面写着对不起当初是我太过分了看到你如今的成就我很后悔我看完后微微一笑删掉了邮件过去的已无法改变我要向前看去创造更美好的未来
银行客户经理必知的资产类业务配置技巧贷款业务大致分为三种类型普通贷款循环贷款和承兑业务对于国内客户最常见的贷款类型就是普通贷款也就是一次性贷款这种贷款的借款时间固定比如一年或半年放款完成后就占用全额度可以还款但还款后无法再次借款循环贷款则给客户一个统一授信额度还款后额度空出可以再次借款但总额度不可超出授信金额承兑业务类似于循环贷款给客户一个总的授信敞口根据订单合同和需要支付的金额缴纳一定比例的保证金可以是活期或定期存款比例一般为50期限一般为6个月被承兑方收到承兑6个月后可取现承兑到期日打进剩余金额如果被承兑人想提前用钱可以进行贴现或者他的下游也可以用那就背书给下家在配置普贷和循环贷时一般建议主力配普贷随借随还作为补充从收益角度来看能普贷就普贷因为客户长期使用收益稳定循环贷款最早是为了满足一些行业用钱时间特点而设置的比如烟酒店过年前后囤货需要用钱但随着时间的推移资金会慢慢回笼因此建议主力配普贷随借随还作为补充在配置普贷和循环贷时需要注意一些问题普贷要注意接力贷的使用本金银行自动帮客户接掉客户只需备好转贷的利息一定要关注客户情况变化不然一旦出问题就是大问题循环贷尤其是高息部分一旦客户长期占用其额度时即时关注到底是因为客户业务扩张还是亏损导致缺口加大以上是关于银行客户经理在资产类业务配置时需要注意的一些问题希望对大家有所帮助
公司高管职责揭秘公司高级管理人员的定义根据公司法第216条公司的高级管理人员包括经理副经理财务负责人上市公司董事会秘书以及公司章程规定的其他人员这些人都是公司运营的关键人物公司高管的法定义务公司法第147条明确规定董事监事高级管理人员必须遵守法律行政法规和公司章程对公司负有忠实义务和勤勉义务他们不得利用职权收受贿赂或其他非法收入也不能侵占公司财产什么是忠实义务和勤勉义务虽然法律没有明确界定这两个概念但从上海近1500份司法判决来看高管违反忠实义务和勤勉义务的表现主要有挪用公司资金不合理花费比如聘请不必要的员工报销不存在的车辆费用管理招待费过高侵占行为取走公司物品破坏财产等同业竞争行为转移公司资金至个人账户财产混同等司法实践中的认定标准从判例来看司法实践对高管损害公司利益的要件构成认定为主观上高管存在损害的故意客观上高管利用职务便利损害公司造成了公司利益受损的事实高管的侵害行为与公司利益受损具有直接因果联系保护公司的建议从公司角度来看归入权的行使需要公司证明高管不法收入的金额这通常通过司法会计鉴定来实现但这种方法有隐蔽性不可控制成本较高的缺点因此建议在公司章程中约定高管侵占的赔偿标准和数额以防止后续因公司行使归入权难以确定损失金额的尴尬局面保护高管的建议对于高管来说严格遵守勤勉尽职义务是非常重要的在任职期间应避免设立与公司有同类业务关联的公司同时公司应建立健全高管审批权限和制度明确高管的权限及审批流程以避免出现公司高管决策后背负道德风险或被公司追偿损失关注这些细节可以帮助你更好地理解公司高管的职责和义务从而做出更明智的投资决策
HR眼中的项目经理简历范本你是否在为如何撰写一份出色的项目经理简历而烦恼别担心我们为你揭秘HR眼中的理想简历首先了解项目经理的职责是关键他们负责项目的执行和管理确保项目按期按质按预算完成项目经理的主要职责包括制定详细的项目计划包括时间表预算和资源分配持续监控项目进度确保项目按计划顺利进行管理项目风险及时采取措施确保项目目标的实现协调团队成员和其他相关部门促进项目的有效推进在撰写简历时要突出以下几点1明确展示你的项目管理技能和经验如制定项目计划监控进度等2强调你的团队合作和沟通能力这是项目经理必备的素质3使用具体的数据和成果来支持你的工作经验和能力通过以上要点你可以打造一份符合HR期望的项目经理简历记住简洁明了重点突出是关键祝你求职成功
王贵重从神童到基金经理的逆袭之路最近嘉实基金的王贵重写了一篇交流文章真是诚恳得让人感动在如今这个年代还能亲自出来跟用户交流的基金经理真的是凤毛麟角大家且看且珍惜吧王贵重可是个不折不扣的神童13岁就考入了北京大学信息科学技术学院22岁就拿到了北京大学量子电子学博士还在顶级期刊上发表过7篇光学论文说实话这篇文章写得真好首先王贵重一开场就说我是赤贫出身直接在阶级上和广大人民群众站在了一起体现了浓浓的人民性接着他又说自己allin了姿态放得很低说投资者都是衣食父母你们都是我爸爸你好意思再批评吗然后王贵重放大招每天半夜惊醒四五次说明他是个有良知的经理跟别人不一样接着他又滑跪承认错误说自己做得不好是因为认知不够但是市场也不好你们懂的最后他再给你按摩一下说市场很便宜他很乐观很有政治性他想给你们挣钱总之王贵重的这篇文章真的是诚意满满值得一看
产品经理必备基础与核心功能解析大家好今天来聊聊产品经理必须掌握的基础功能和核心功能基础功能这些功能是每个产品都必备的比如个人信息管理设置和权限控制等它们为用户提供便捷的个性化配置和使用体验确保用户在一个稳定舒适的环境中使用产品核心功能这是产品的灵魂与产品的定位和商业模式紧密相关例如douyin的短视频创作分享和观看微信的即时通讯和社交等这些功能满足用户的深度需求是产品在市场中立足的关键基础功能为核心功能提供稳定的支撑而核心功能则决定产品的竞争力和市场地位在产品设计和开发过程中我们需要平衡这两者确保产品既能满足用户的基础需求又具备强大的核心竞争力希望这些内容能帮到各位产品经理小伙伴们如果你们有任何问题欢迎随时提问哦
如何通过一个问题评估产品经理大家好今天节后上班第一天人不多下午和老板闲聊他最近在招人忙得焦头烂额他问我你知道如何通过一个问题来评估产品经理的能力吗这个问题在面试中经常遇到问题请描述一个您曾经主导的产品从概念到上市的全过程这个问题看似简单但如何回答才能突出我们的能力呢可以从以下几点尝试回答识别和验证市场需求设定产品目标和关键绩效指标KPIs与跨部门团队合作确保产品按时按预算按质量完成收集和分析用户反馈用于产品的迭代和优化评估产品的市场表现并制定相应的市场策略这个问题旨在评估产品经理在以下关键领域的能力市场洞察和用户需求分析产品经理需要能够准确捕捉市场趋势和用户需求确保产品能够满足目标市场的期望产品规划和目标设定明确的产品目标和KPIs有助于团队保持聚焦确保产品开发的方向正确团队协作和项目管理产品经理需要领导跨部门团队确保项目按时按预算按质量完成这要求他们具备良好的沟通和协调能力数据驱动的产品优化通过分析用户反馈和数据产品经理可以识别产品的优点和不足从而进行有针对性的优化市场策略和商业思维产品经理需要评估产品的市场表现并根据市场反馈调整策略这要求我们具备商业思维能够制定有效的市场策略回答好这个问题可以展示我们的综合能力包括市场洞察产品规划团队协作数据分析和商业思维等同时也可以反映出我们的经验思维方式和解决问题的能力
理财经理如何通过亲子财商沙龙吸引客户理财经理们你们是不是在寻找新的沙龙活动方向今天我要和大家聊聊一个非常有趣且富有创意的主题亲子财商这种沙龙不仅能吸引客户还能拉近与客户之间的关系首先我们要明确沙龙活动大致可以分为两类一类是回馈客户的活动这类活动通常包括吃喝玩乐客户之间也会有一些交流但更多的是聊八卦和生活这种类型的活动对于希望通过活动促单的沙龙来说可能不太合适因为它们离业务较远如果是作为日常维护客户的活动那就没问题了另一类沙龙活动则能很好地过渡到理财经理所涉及的领域这类活动通常会讲宏观大势投资或者法商等主题宏观大势的分享现在市场不好很多客户可能不太感兴趣而且一般需要有一定title的人来讲才能吸引客户小型场子很难办大型峰会倒是可以法商主题的沙龙包括税法婚姻法继承法公司法等但这个主题已经被讲得很多了如果客户需求不大客户可能听腻了不愿意听如果需求大他们可能会直接咨询律师而不是反复听讲座所以这个主题可能无法长期有效地举办那么亲子财商沙龙的好处是什么呢它覆盖面广属于家庭教育板块涉及心理和金融如果理财经理愿意学习甚至可以自己独立办一场微沙龙而且覆盖的客群很广也能拉近与客户的距离关于亲子财商沙龙的具体形式大家可以在网上搜索一下有不带孩子的分享与讲演性质的也有带孩子的互动游戏性质的大家可以学习一下这些形式如果感兴趣的人多我后面也会继续分享更多内容总之亲子财商沙龙是一个非常有创意和吸引力的方向值得大家一试
产品经理必备技术知识产品经理们想要更好地与开发团队沟通吗掌握这些技术知识是关键HTML超文本标记语言用于构建网页的基本结构它包含一系列标签如用于定义页面上的不同部分CSS层叠样式表用于控制网页的外观和布局通过CSS我们可以调整字体颜色布局等元素使页面更加美观JavaScript简称JS一种解释性脚本语言它广泛用于客户端的动态功能如网页特效交互式元素等通过JS我们可以为网页添加丰富的动态效果响应式设计确保网站在不同设备上都能良好显示通过响应式设计我们可以根据屏幕大小自动调整布局提供更好的用户体验这些技术知识不仅能帮助你更好地与开发团队合作还能提升你在产品管理中的专业度快来学习吧
银行对公客户经理必知的8大信审原则作为一名银行对公客户经理刚开始入行时经验不足可能会让你对客户难以把控担心被客户骗这时与信审部门保持紧密联系是个不错的选择遇到疑难杂症时可以征求信审的意见因为他们能帮你分析出很多问题发现风险因素从而规避风险信审就像你的火眼金睛他们的分析和审核能让你安心踏实随着经验的积累你逐渐掌握了更多的业务知识对客户的行为也有了更强的把控力这时你会发现并不是所有事情都需要事无巨细地向信审交代清楚因为如果过于包装客户很可能会被信审拒绝因此适当的称赞和包装是一种技巧而不是单纯地撒谎你只是让客户多了一点通过的可能但要明确一点原则一定要坚守但也要兼顾灵活性对于信审来说发现贷款潜藏的风险并提出明确的审查意见是他们的职责在审查时他们必须秉持客观公正审慎实事求是的原则确保资金的安全降低贷款的风险因此当你认为审查员不通情理不够灵活过于严苛时这也是正常现象但当你真正了解了信审员在信贷审查时要考虑的问题及原则后你就会明白他们的责任那么信审在审查贷款时一般需要考虑哪些问题及原则呢以下8条对公客户经理必读的信审审查原则可能会帮到你客观性原则审查员必须保持客观不受个人情感和偏见的影响公正性原则审查过程要公正不偏袒任何一方审慎性原则审查时要审慎仔细分析每个细节实事求是原则审查员要实事求是不夸大也不缩小事实风险控制原则审查时要关注风险确保资金安全合规性原则审查时要检查贷款是否符合相关法律法规和银行规定独立性原则审查员要保持独立性不受外部干扰透明度原则审查过程要透明让相关方了解审查结果和原因每条原则都很实用务必谨记希望这些原则能帮助你更好地开展工作降低风险提升业绩
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